如何做好電纜橋架廠的管理

         電纜橋架行業作為底層的機械制造業，相對于其他高新技術行業來說，基本沒有技術含量，因此造成低成本競爭，在此等情況下，提高橋架廠的管理水平，降低成本就顯得非常重要了。

      管理是一門科學、是一門藝術、同時也是一門實踐學，下面就我關于這幾年的橋架廠的管理經驗分享給大家。

一、請一個好橋架師傅。電纜橋架生產過程中，最重要的是師傅，最重要的技術活都掌握在師傅手里，好的師傅和差的師傅，同等情況下，鋼板等原材料的使用率差很遠，其次橋架師傅影響著整個橋架生產的速度，最次橋架師傅在廠里一般威望都很高，一個負責任的師傅基本可以做到生產管理兩不誤。

二、做一個暖心的老板。電纜橋架廠處理師傅，其他員工干活技術水平不高，基本招過來簡單培訓下就可以上崗，因此此部分人基本工資不能太高，但如果員工家里有事，來回路費要給報銷，同時要做季度獎，年終獎的的工作，要讓大家知道，只有廠里效益好了，員工收益才會跟著漲。

三、樹一個可靠的形象。當前正在推行信任社會，要盡最大努力去做到按時發放工資，按規矩交付貨款，一般來說，進材料，現況現貨要便宜些，這也是降低成本一個方法。

四、思每一個細節。電纜橋架做工都差不多，唯一差別就在細節，比如連接處是否有加固措施，蓋板是否有卡子等，我們要思考的是如何降低成本去做好每個細節。